2.下列关于组织结构的说法，正确的有( )。
A。企业经营所处的环境是确定组织结构类型时需要考虑的因素
B。企业所采用的技术与组织结构的确定无关
C。一个企业越复杂，其沟通、协调和控制的难度就越大
D。企业的目标和使命应该是选择组织结构的主要出发点
【答案】ACD
【解析】企业所采用的技术与组织结构的确定有关。
3.某企业要对其外部环境进行分析，该企业应从( )角度进行分析。
A。宏观环境
B。行业环境
C。经营环境
D。竞争优势环境
【答案】ABCD
【解析】选项A、B、C、D都属于企业外部环境分析的范畴。
4.以下选项中，属于战略控制的特点的有( )。
A。控制期间通常比较长
B。通常在控制期结束之后采取纠正行为
C。控制的重点是内部
D。通常采用定性和定量结合的方法
【答案】AD
【解析】战略控制的特点是控制期间长，采用定性和定量方法，控制重点包含内部和外部，控制期间不断采取纠正行为。选项B、C是预算控制的特点。
5.企业战略的方法归结为两类：理性方法和应急方法。以下属于理性方法采取的步骤的有( )。
A。进行企业评估
B。确定使命和目标
C。进行差距分析
D。进行战略选择
E。执行所选择的战略
【答案】ABCDE
【解析】理性方法是先制定目标，然后设计战略来实现目标；规划在前，实施在后。这种方法采取的步骤有：
(1)进行企业评估；
(2)确定使命和目标；
(3)进行差距分析；
(4)进行战略选择；
(5)执行所选择的战略。
6.下列有关公司战略说法正确的有( )。
A。成长型战略是最为普遍采用的企业战略
B。收缩型战略又称防御型战略
C。企业总体战略主要是对业务增长、收缩或保持所作的判断
D。企业总体战略分为成长型、稳定型和收缩型三种
【答案】ACD
【解析】稳定型战略又称为防御型战略、维持型战略。
7.下列属于横向一体化并购的有( )。
A.TCL兼并汤姆逊彩电业务
B。中铝注资力拓公司
C。联想购并IBM个人电脑业务
D。国美购并永乐电器
【答案】ACD
【解析】选项B属于纵向一体化。
8.差异化战略可以体现在( )。
A。产品设计
B。品牌
C。技术
D。售后服务
【答案】ABCD
【解析】上述四个条件都可以成为差异化战略的突破口。
9.多国企业的组织结构包括以下( )类型。
A。国际事业部
B。国际子企业
C。全球产品企业
D。跨国企业
【答案】ABCD
【解析】多国企业的组织结构类型包括国际事业部、国际子公司、全球产品企业和跨国企业。
10.集权决策的缺点有( )。
A。不利于协调各职能间的决策
B。高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求
C。决策时间过长
D。对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
【答案】BCD
【解析】集权决策有利于协调各职能间的决策，选项A错误。
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