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一、单项选择题
1.微软公司在成立不久即公开宣称，“要使每个家庭，每张桌子上都有一台电脑；同时，他们使用着微软的软件”。微软公司的这种陈述是( )。
A。战术
B。使命
C。目标
D。战略
【答案】B
【解析】企业使命回答的是“我们要做什么、为什么这样做”的现实问题。
2.以下政策和程序中，属于软性控制的是( )。
A。风险评估
B。信息及沟通
C。控制环境
D。感知及能力的控制
【答案】D
【解析】政策和程序中硬性控制是指：为控制环境、风险评估、控制活动、信息及沟通，以及控制而制定的政策及程序。软性控制是指涉及态度、感知及能力的控制。
3.下列关于差距分析，错误的理解是( )。
A。差距分析将为战略制定奠定坚实的基础
B。对于外部差距企业需要适当调整战略以适应外部变化
C。一个完整的差距分析应该就规划期指定的目标与企业不改变经营战略的预期结果进行比较
D。外部行业差距分析后只调整职能战略来适应即可
【答案】D
【解析】选择D外部差距分析在必要的情况下也可以调整经营战略。
4.以下选项中不属于资金使用和管理能力指标的是( )。
A。已获利息倍数
B。投资报酬率
C。销售利润率
D。资产周转率
【答案】A
【解析】已获利息倍数属于筹集资金的能力指标。选项A是正确答案。
5.一家饭店在A市拥有数家的分店，其全由创办人一人负责管理。每家分店的店员都由他亲自聘用和考核。这属于( )组织结构。
A。矩阵制组织结构
B。职能制组织结构
C。创业型组织结构
D。多国企业组织结构
【答案】C
【解析】创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。采用这种结构时，企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制，并由其下属执行一系列工作任务。
6.由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，这一做法极可能导致企业战略的( )。
A。早期失效
B。中期失效
C。偶然失效
D。晚期失效
【答案】A
【解析】战略失效包括早期失效、偶然失效和晚期失效三种。早期失效是指在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率。该企业由于沟通导致的问题是员工对于新战略的接受和认可程度有所欠缺，容易导致早期失效。
7.印度把计算机软件列入了版权保护范围，主要是因为( )导致的。
A。社会和文化因素
B。经济因素
C。政治和法律因素
D。技术因素
【答案】C
【解析】印度把计算机软件列入了版权保护范围，主要是因为政治法律环境的影响，印度是国际上软件知识产权保护法最严厉的国家之一。
8.下列各项中，属于战略计谋观的是( )。
A。当得知竞争对手正在制定开发A市某市场的计划时，企业准备加大投入、加快速度占领A市的该市场
B。企业计划投产一种新的产品
C。企业预计扩大下年度的广告投入，以扩大市场份额
D。企业将其生产的某一型号的游戏机全部漆成红色
【答案】A
【解析】战略是一种计谋，要在竞争中赢得竞争对手，且这种计谋是有准备和意图的。选项B、C是体现战略的计划观；选项D体现战略的模式观。
9.某企业几乎垄断了某种矿产品的国内所有矿山开采权，并以此在市场上形成了较强的竞争优势，从形成核心竞争力的资源角度分析属于( )。
A。不可替代的资源
B。持久的资源
C。不可被模仿的资源
D。稀缺资源
【答案】C
【解析】矿山属于不可被模仿的资源，此外还包括独特的实物资源(如旅游景点等)、企业文化、商誉、专利、公众的品牌忠诚度等。
10. 当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用( )。
A。离心多元化战略
B。同心多元化战略
C。产品开发战略
D。市场渗透战略
【答案】B
【解析】当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用同心多元化战略。
二、多项选择题
1.下列属于无形资源的有( )。
A。肯德基品牌
B。电视
C。大型百货商店
D。专利技术
【答案】AD
【解析】选项B、C属于物质资源。
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