【轻松过关一】P165多选4
3.乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有( )。
A.BCG矩阵分析
B.4P分析
C.PEST分析
D.5力模型分析
【答案】CD
【解析】常用于外部评估的工具包括：PEST分析，5力模型分析
【轻松过关一】P41单选22 与其类似，此题是宏观环境分析，如果是外部环境就和考题一样了。
【轻松过关四】P36单选12
4.某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )。
A。成本领先战略
B。多元化战略
C。集中差异化战略
D。集中成本领先战略
【答案】AC
【解析】实现规模经济属于成本领先战略，针对3岁以下的幼儿设计独有的幼童速成学习法属于集中差异化战略。
【类似例题】轻松过关一p91单选22、23
5.甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其
他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有( )。
A。波士顿矩阵
B。决策树
C。情景设计
D。平衡计分卡
【答案】BC
【解析】情景设计：通常借助企业内部探讨，形成关于未来情况的各种看法。决策树：常用于目标管理中，以证实每个阶段存在的不确定性，根据每种可能的结果出现的可能性及包括的现金流量，评估项目的期望值。
【轻松过关一】P305单选7为相关知识点
6.在战略控制中，通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果，其特点有( )。
A。多以较详尽的文字配合不同假设的情景的表述
B。主要以统计数据来反映事物之间的联系
C。通过一整套科学指标体系进行数量研究
D。一般包含对所存在问题的建议改善方法和措施
【答案】BCD
【解析】A 应该是多以简单的文字配合不同假设的情景的表述。
7.甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。
为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有( )。
A。产品／品牌事业部制组织结构
B。职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D。创业型组织结构
【答案】AC
【解析】B 职能制组织结构适合单一业务的组织结构。D 创业型的组织结构使用于小型企业。
8.下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有( )。
A。战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划
B.5个P代表计划、利润、定位、观念和模式
c。战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为
D。战略是有意图的行为模式
【答案】AC
【解析】5个P代表计划、模式、定位、观念和模式，B不正确，计划是有意图的战略而模式则是已经实现的战略，D不正确。
【轻松过关一】多选4、5、6为相关知识点
9.面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方
法有( )。
A.SWOT分析
B。预算控制
C。平衡计分卡的业绩衡量
D。蒙特卡罗模拟法
【答案】BC
【解析】预算控制可和平衡计分卡的业绩衡量可用于评价相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符。
10.下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中，正确的有( )。
A。面向竞争者
B。面向客户
C。面向管理层
D。面向供货商
【答案】BCD
【解析】企业资源计划系统面向客户、管理者、供应商
【轻松过关一】多选3，与考题完全一样
11.乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有( )。
A。乙公司属于经营风险较高的企业
B。乙公司适合风险投资者投资
C。乙公司适宜进行高负债筹资
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