这个学生面试的第二个成功的理由是（见图）"2000年11月在广州市城市建设开发集团有限公司举办的"城建开发杯"青年演讲比赛中获得一等奖，广州城市建设开发集团公司是一个拥有一万余名员工，近四十家分公司的大型国有企业，参赛的选手经过层层选拔，进入决赛的共三十余名，最后我力拔头筹……这样子的比赛不吸引人，我恐怕一年要拿一个演讲方面的冠军。你一定要注意你打造的核心点在哪里？这非常关键，北大同学一定要注意，你提交的是一个是别人的推荐信，别人的推荐信是最好的，站在别人的角度来说你有些话是敢说的，站在自己的角度来说你，有些话是不敢说的，但是说出来让人有些震惊。年前要准备相关的管理和想相关知识。

　　在面试过程中，可能会问到这样一个问题，请说出你所在部门的组织结构，你向谁汇报工作，他的职务和责任各是什么？有些同学在描述的时候，明明是一个秘书他描述出来老总是"阿斗"这就有一个问题，或者老总就这么无聊，但是大家想想，当听说某个人是老总的时候，第一印象就是认为他有能力，尤其你的面试官不了解的时候，整体面试上要成功，它是一个流程，大家千万不要误解一些东西，根本不了解眼前的面试所需要的是什么。

　　第二请你谈谈你遇到的最好的领导和最差的领导。同学们，这不是你们最得意的时间。究竟怎么谈，我在这本书里也出了一个主意，在这时候比如最差的领导，他很少跟我交流，也很少跟我谈个人的发展，在我遇到问题的时候，往往我要求助别人，这样我发现我从他身上学到东西比较少，但是我感觉他可能是很忙，所以我对这个领导的印象可能会产生一些偏见。什么感觉？第一你没有说领导什么什么，你没有说领导作风不正，你到领导岗位上看看你自己怎么样，我讲课的时候始终告诉大家两个字，人要"厚道"。第二又凸显了你的爱学习的优点，你又使别人知道人的生涯规划分几步走，第一跟着成功的人做事，第二跟成功人共事，第三带领成功人做事。你不这样说让人一看就知道你是从哪儿抄的。

　　你感觉什么样的人最难相处？我觉得这样人做事比较拖拉，往往因为他这个人使我们整盘的工作没办法持续下去，这样显现出来你的思想道德情操在什么角度。这里有30个问题，我想大家还是细细看一下，我都叮嘱你了每个问题的核心与关键。

　　面试最需要的是你的思维方式。比如案例分析，管理上很难有什么对和错，就说丘吉尔这个事情，究竟是承认还是否认，只不过你否定的时候很难找依据。你要是能说清说白就可以了，这个时候人家考你的是你的思维，尤其今年北大要采取无核心人物的面试方式，清华现在就是这样，比如拿到一个营销案例，我认为我们的分析思路首先应该了解顾客需求，其次我们要进行市场细分，然后我们再根据竞争对手来进行定位，下一步我们再考虑我们具体的营销策略是什么。我在我的面试书里把这个工具给你了，这个思路你一定要有，你就是一个核心人物，这样给别人的感觉你的思维流程特别强，你怎么样去阐述，最后在这个观念的时候，你怎么样阐述你，你的思路是什么，给面试官的感觉非常好，尤其是在北大的同学。你怎么样显示自己比较厚道，当你看到周围同学没有怎么回答问题，你心理在想他没有回答问题，不妨帮他一把，这种帮可能会害了他。比如人家说"张军同学，你对这个问题看法怎么样，这个问题你可以继续再阐述。"因为你在这个过程中，因为有一些同学本身能够表现出来，他本身没有什么机会，你这样一弄，表现你短期熟悉你所处的伙伴，又能够把你的见解表现出来，又给别人提供一个机会，这样都可以全得到。

　　比如面试这道题，"中国有多少轮胎？"有些人就在想中国13亿人，每个车四个轮子，乘以四或者乘以，你甚至可以不告诉他有多少轮胎，你告诉他首先我看在车上的轮胎个数有多少，车我又分为公车和私车，公车有政府的、中央的、企业的，有旧的，有新的，比如对出租车我可以调查北京市有多少出租车，可以从哪个部门获得相关数据，这样你的思路一下子让面试官知道了，然后你告诉人家怎么样获得这个数据，这是你案例分析的能力。

　　我们看一下华章的面试课程安排，这个课程也是我的主导，我给大家讲一下这个课程，也是你下面要准备的。第一，面试总论。面试总论要大家总体上能够了解，了解面试的实质是什么。第二，面试礼仪，大家一定注意是面试礼仪，不是商务礼仪，商务礼仪和面试礼仪是绝对不同的。第三，面试商务常识和管理实务。第四，面试英语口语。第五，面试语言，这不是单纯的演讲，我当时10月份写一篇范文，引起大家很多争议，觉得天塌下来了，是我一定要看准这种方向，这种方向是因为我各方面综合的知识。根据我个人以往的经验是有关的。

　　我们再总结一下，你们要了解一些信息，把你的简历好好地整一下，个性化的，尤其自我陈述这一块先不要管，年后来得及，关键是先把提交上去的材料不要出漏洞。我也希望大家在年前过个好年，我今天在这儿讲了两大块，我也感觉到大家的热情，祝大家好人好梦，有好运。

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